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HR遭遇的三大误解

HR作为招聘环节的第一关,是和求职者接触最为密切的一群人,也是最为求职者所诟病的一群人。

HR作为招聘环节的第一关,是和求职者接触最为密切的一群人,也是最为求职者所诟病的一群人。


专业能力被质疑、招聘手段被吐槽、与求职者的沟通被称为每年最精彩的职场宫斗戏码。


今天就来历数一下,HR最常遭遇的三大误解。



HR工作很轻松


招聘的第一步就是筛简历,这也是许多求职者最为不满的一个环节。


投了那么多份简历,为什么没人理我?你就是没看上我,你为什么不通知我一声我落选了?


HR每天的工作不就是看看简历、打打电话吗?这么轻松的活儿怎么就没时间给我一个回复呢?


怎么每次想和HR聊得久一点的时候,他们就好像很忙一样,还不是在摸鱼?


HR:《很好,已经开始生气了(微笑脸)》


其实HR的工作并没有大家想的那么清闲,人力资源一共有六大模块:人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理(人员关系管理)。就单单【人才招聘与配置】这一个模块,HR的工作内容就不轻松。




一个完整的招聘流程,要从用人部门提出用人需求开始。HR就要与其沟通具体需求,编写职位描述与任职要求。当求职者开始投递简历之后,HR每天要浏览几十甚至上百份简历,从中筛选出与岗位需求相对匹配的候选人,与用人部门沟通,看一下是否需要邀请面试。


用人部门决定邀请面试后,HR就会与候选人联系,沟通其具体需求,并约定面试时间。如果候选人成功通过面试,HR还要负责最后的入职跟进,比如介绍公司、通知体检、协助办理入职等相关事宜。


这一套流程下来,你还觉得HR的工作轻松吗?


所以在这里也给各位求职者提个醒,HR每天要看太多简历,每份简历上停留的时间不会有多久。想让自己符合岗位要求的简历,不被HR误判,最好的办法就是将岗位职责中所涉及到的关键词提炼出来,结合自身的经历,写在工作经历、项目经历、自我介绍等段落内容的段首。



HR招人都是为了凑业绩


当你通过简历大关,成功成为一名候选人后,误解就又来了。


为什么感觉自己与HR或者面试官面试时,自己好像和岗位并不是很相符?


为什么有时候感觉自己面试表现还可以,但是最后也没录用自己?


HR是不是就是喜欢多找几个候选人去凑业绩?明明这个工作并不适合我,他们也一定要叫我来面试?




HR:《听我说谢谢你》


其实,HR真的没有必要为了凑业绩去招人。


因为HR招人的原则就是尽快招到合适的人才,并非是每天一定要安排一场面试,在领导面前说得过去。


如果真的像好多人猜的一样,许多HR都存在一个大量凑业绩的行为,总在那里浑水摸鱼。各位要知道,一个总招不到合适人才的HR是会被他的领导质疑专业能力的。


不过有的时候HR可能会因为对于岗位的理解不是很深刻,以为你适合这个岗位,但面试的时候发现并不适合。为了避免这类情况,最好的方法就是在HR打电话通知你去面试的时候,先简单询问一下岗位相关的问题,避免出现核价师与核算师傻傻分不清楚的状况。



HR能决定你的薪水


当你面试通过开始谈薪时,有关HR的误解还未停止。


眼瞅着胜利的果实就在眼前,此时在HR这里摔了一跤,是许多求职者不太能接受的。


HR是不是总喜欢压薪水?省下来的钱是不是都归他们自己了?


HR就是不想给我高一点的薪资,否则为什么我跟他们商量着提高一点薪水,他们总跟我说提不了?


HR是不是就是每个公司的葛朗台,专门压人薪资的?


HR:《说的很好,以后不要再说了》


其实,HR并没有决定你薪资的能力。每个岗位的薪水都是有预算的,你被定在了什么等级,就会去领相应等级的薪水。


这个薪水的多少是由招聘部门、你的业务领导与公司其他各部门领导共同决定的,HR没有权利直接决定你薪水的多少。


至于省下来的钱HR都能拿走,更是无稽之谈。否则这么有“钱”途的工作,大家还不抢着干?


真的想把握谈薪的主动权,就在之前的面试中好好表现。



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